Dirección de reuniones efectivas

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Dirigido a personal gerencial.

Objetivos: Desarrollar en los participantes los conocimientos, habilidades y técnicas necesarias para realizar reuniones de trabajo productivas y conducentes a relaciones y resultados efectivos dentro de la organización.

Autoevaluación

 Presentación y apoyo con transparencias.

  • Participación Individual.
  • Discusión grupal.
  • Análisis de casos.
  • Ejercicios.
  • Asesoramiento individual a los participantes

Contenido

  • ¿Para qué se realizan reuniones de trabajo en las empresas?
  • Tipos de Reuniones.
  • ¿Cómo elaborar la agenda de trabajo?
  • Organice reuniones de negocio efectivas: Antes de la Reunión.
  • Lo importante y lo urgente.
  • La Agenda de Reunión.
  • Guión de la Reunión.
  • Organice reuniones de negocio efectivas: Durante la Reunión.
  • Fases de la Reunión de trabajo.
  • ¿Cómo conducir una reunión de trabajo para que sea productiva?
  • Herramientas y técnicas de participación y toma de decisiones.
  • ¿Cómo hacer seguimiento a las conversaciones, planes y decisiones de las reuniones?
  • Organice reuniones de negocio efectivas: Después de la Reunión.
  • La Minuta de Reuniones.
  • El rol del Director de Reuniones. 

Duración

 16 horas, 2 días. 

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