Diagnóstico para la participación organizacional

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Dirigido a todas las organizaciones

Objetivos: Las organizaciones del sector público  tienen como misión la generación de servicios con calidad y excelencia,  por lo tanto deben concebir un modelo humanista en su accionar,   para ello la capacitación y formación permanente de su gente,  hacia la obtención de personas con proyectos de  vida clara, estructurados con capacidad de logro, autónomas, creativas capaces de comunicarse, con actitud para trabajar en equipo, comprometidas, líderes de sí mismos para conducir con éxito el proceso de  transformación organizacional, que les permita estar preparadas y  adaptadas para el cambio  permanente

Autoevaluación

Crear sistemas de trabajo en equipo que aseguren la participación creativa, la sinergia y la solidaridad grupal, Practicas de trabajo... formas organizativas

Contenido

 

Porque la transformación organizacional del sector público?

Disposición para el cambio organizacional

Cómo diagnosticar la organización

Cómo intervenir desde el diagnóstico de la cultura organizacional

¿Quiénes  forman parte de esa cultura corporativa? Según Humberto serna.

Los fundadores.

El estilo de dirección

La claridad de sus principios organizacionales.

El empoderamiento

Estructura

Sistemas de apoyo

El talento humano

Cómo intervenir desde el diagnostico del  clima organizacional

Existen relaciones entre Cultura organizacional y clima organizacional ( CO)

Estrategias de intervención Participativas

Metodología facilitadora.

Dentro de la amplia gama de  técnicas de participación  se enuncian   las siguientes:

Construcción conceptos a través de símbolos y gráficos.

Uso de juego de roles

visualización con tarjetas

Mapa mental

Encuesta

Técnica de preguntas

Matriz de intervención entrecruzada. 

 

Duración

 16 horas 2 Días.

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