Formulación, evaluación y ejecución de presupuestos.
Dirigido al personal en general que necesite llevar un claro y organizado presupuesto en su organización.
En este curso el alumno podrá adquirir los conocimientos técnicos necesarios para crear un plan integrador o coordinador que expresa en términos financieros las operaciones y recursos que forman parte de una empresa, esto para un periodo determinado y bajo ciertas condiciones con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia aplicados a cada departamento consolidando así la responsabilidad dentro de la organización.
Objetivos
Aquí podrás obtener los conocimientos necesarios para realizar diversas labores necesarias dentro del proceso de elaboración presupuestaria, manejando las variables que intervienen en la determinación de su viabilidad y factibilidad, así como sus parámetros. Además de calificar la importancia del entorno económico y financiero para la búsqueda de información básica. Podrás conocer la incidencia que tienen las decisiones operacionales, de inversión y los enfoques más comunes en los cuales se aplican las diferentes técnicas que aprenderás.
Autoevaluación
Al personal en general que necesite llevar un claro y organizado presupuesto en su organización.
Contenido
Día 1
Bienvenida e Instalación de la Ponencia por parte del Facilitador.
Tema: La Planificación. En el presupuesto Empresarial. Definición, Propósitos, Planes, tipos de Planes, la Planificación y la Gerencia
Tema: Presupuesto. Definición, Características, importancia Limitaciones y clasificación de presupuesto.
Tema: Presupuesto privado. Definición, tipos de Presupuestos privados, Fases del proceso Presupuestario privado.
Elaboración de Resumen presentados por los participantes
Día 2
Tema: El Presupuesto Maestro… Definición y sus componentes. Elaboración del presupuesto maestro: Presupuesto de Ventas, Presupuesto de producción, Presupuesto de compra de materiales.
Presupuesto de mano de Obra, presupuesto de Costos Indirectos de fabricación, Presupuesto de Ventas.
Presupuesto de Gastos Administrativos, presupuesto de Efectivo y Estados financieros presupuestados
Elaboración de un Caso práctico por parte de los participantes de la elaboración de un presupuesto haciendo uso de la computadora.
Día3
Tema: Ejecución y control Presupuestario para la Administración Pública. Presupuesto Público. Conceptos Básicos. Marco legal del presupuesto público.
Plan de Ejecución Presupuestaria. Programa para la evaluación y control del presupuesto. Medición de Resultados presupuestarios
Diseños de Indicadores de Gestión presupuestarios. Desarrollo de Metas presupuestaria alineadas a las estrategias de la Gerencia
Presupuesto Participativo
Acto de Clausura del Evento
