Dirección de reuniones efectivas

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Dirigido a profesionales de cualquier área de la organización.

Objetivos: reuniones de trabajo (formales e informales) bajo un criterio de Efectividad y productividad de las mismas.

Autoevaluación

Adiestrar al participante en la preparación, ejecución y seguimiento de las reuniones de trabajo.

Contenido

  1. La reunión de trabajo
  2. ¿Cuándo decidir reunirse?
  3. Ejercicio práctico
  4. Organización de una reunión:

4.1 Objetivos de una reunión

4.2 Cálculo del costo de una reunión (Ejercicio práctico 2)

4.3 Tipos de reunión (Ejercicio práctico 3)

4.4 Número de asistentes y quórum

4.5 La agenda

4.6 Elaboración de una agenda (Ejercicio práctico 4)

4.7 La logística

4.8 El sitio de la reunión y ubicación de los asistentes

4.9 Preparación del asistente (Ejercicio práctico 5)

  1. El líder de la reunión

5.1 Perfil

5.2 Deberes y responsabilidades

5.3 Errores que debe evitar

  1. Para mejorar el ritmo de la reunión
  2. Control de la reunión y medidas disciplinarias
  3. Actitud del líder durante la reunión
  4. Actitud del participante durante la reunión
  5. La minuta
  6. Ejercicio práctico.

 

Duración

16 horas, 2 dias.

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